作為一名新任管理者，第一次主持開(kāi)會(huì)可能會(huì)讓你感到緊張不安。在會(huì)議中，你需要向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)你的期望、目標(biāo)和計(jì)劃，以及你對(duì)他們的職責(zé)和工作表現(xiàn)的看法。以下是一些在第一次開(kāi)會(huì)時(shí)如何說(shuō)話的建議。

首先，你需要明確自己的身份和目的。在會(huì)議開(kāi)始前，簡(jiǎn)要介紹一下自己和你希望會(huì)議達(dá)到的目的。這可以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解你的角色和期望，并為會(huì)議設(shè)立一個(gè)清晰的框架。

其次，你需要給團(tuán)隊(duì)成員留下積極的印象。在你的開(kāi)場(chǎng)白中，你可以表達(dá)對(duì)他們的感謝和贊美，例如感謝他們的辛勤工作和專業(yè)能力，并強(qiáng)調(diào)他們的重要性和價(jià)值。這樣可以建立友好的氛圍，讓團(tuán)隊(duì)成員更愿意聽(tīng)從你的指導(dǎo)和建議。

第三，你需要清晰地表達(dá)你的期望和目標(biāo)。在會(huì)議中，你需要向團(tuán)隊(duì)成員概括你的期望和目標(biāo)，例如提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效、提高客戶滿意度等。你還需要明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和目標(biāo)，并為他們提供支持和資源，以便他們能夠完成任務(wù)。

最后，你需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與討論并提供反饋。在會(huì)議中，你可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與討論和提供反饋，以便你能夠更好地了解他們的想法和需求。這樣可以建立更好的溝通和合作關(guān)系，并幫助你更好地管理團(tuán)隊(duì)。

總之，在第一次開(kāi)會(huì)時(shí)，你需要清晰地表達(dá)自己的期望和目標(biāo)，留下積極的印象，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與討論和提供反饋。這樣可以幫助你建立更好的管理關(guān)系，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成功。